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北京复兴门百盛商城引3000平方米餐饮自救

文章作者:www.wwxingxi.com发布时间:2019-10-30浏览次数:1502

《北京商业新闻》(记者周学宇)百盛的转型终于从国外市场进入了北京大本营。新世界和王府井百货公司压缩了零售面积并增加了体验产业的比重后,作为百盛基准的北京复兴店也进入了调整模式。

昨天,《北京商报》记者走访百盛复兴店,发现购物中心北楼4-8层处于半封闭装修状态,5、6层的家电卖场全部移到了7楼和8楼。一位接近百盛的人士说,位于金融街购物区的百盛复兴店1-4楼的交通相对稳定,但很少看到5楼及以上的顾客,这家商店顶楼的鲜为人知。百盛商务发展有限公司总经理王恒达表示,调整后,将在10楼推出3,000平方米的餐饮业务。尽管业界认为改造购物中心是改造旧百货商店的最佳方法,但在王恒达看来,这将意味着放弃百盛的固有风格和优势。将来,百盛还将专注于零售。

数据显示,百盛进入中国市场后迅速扩张。自1994年百盛的家庭商店复兴店开业以来,百盛每年平均参加3家商店的比赛。同时,以各种优质品牌吸引北京消费者的百盛复兴店曾经是北京百货商店的标杆店。

但是,与一年一次的演出相比,今天的百盛已不再一样。去年,百盛公司的销售额为172.11亿元,比上年同期增长4.8%。同店销售增长0.4%,但净利润下降24.2。所占比例从2011年的11.23亿元减少到8.5亿元。过去八年来出现了第一次净利润下降。自今年年初以来,净利润持续下降的状况没有得到改善。

事实上,百盛在北京市场的情况并不乐观。据《北京商报》记者报道,由于旅客稀少且租金低廉,百盛东四环店的新老板曾经想撤退。百盛太阳宫商店两年来,由于业绩不佳,最近也失去了一些鞋类品牌。随着百盛创始人钟廷森的重新掌权,今年四家门店已经关闭。现在,商店复兴商店的调整标志着钟廷森的改革已触及核心百货商店。

当前,转型购物中心被视为百货商店发展的大趋势。此前,王府井收购了Spring百货加购物中心,Ole Industry和New World百货公司丰富的经验之后,在北京拥有15年历史的百货商店。崇光百货(SOGO)也开始尝试改造购物中心。

(周雪)